在这篇文章中，我们将讨论 Scrum 工具，在我们稍后将看到的角色和实践结构下，它们在项目管理方面有效地服务并组织它们
我们为您带来最好的 Scrum 工具
Scrum 工具
在继续讨论我们今天为您带来的五个工具之前，让我们先谈谈这些工具的诞生及其创造者。
这些 Scrum 工具，起源于 80 年代感谢野中育次郎和竹内。 正如我们上面所说，这些工具是在一个结构下构建和组织我们的项目的角色和实践，通过这种方式，我们可以定义项目的起点或从哪里开始，以及我们必须采取的步骤才能开发它们。
它们可以通过软件应用到技术领域，基于 3 个基本专栏：建立一个促进增量开发的计划，另一方面，必须在组成项目的人的头脑中提高结果的质量团队并解决出现的开发阶段。
还应考虑其他因素，例如客户期望以及他们从他们那里收到的反馈。 另一方面，团队应该根据自己的意愿走到一起，通过 Scrum 会议组织自己，检查项目的进展情况，哪些事情可以改进，哪些事情应该实施。
有很多 Scrum 应用程序或工具可以组织和建立项目，因此我们将向您展示最相关的那些
之前，看看我们的帖子 品牌战略，如果您的项目是基于一个品牌的销售。
活力Scrum
就像我们将要看到的所有应用程序一样，这些应用程序专用于 Scrum 结构，从这个意义上说，VivifyScrum 界面非常简单和干净，使我们能够以有组织和容易的方式查看所有想法，这要归功于事实它不是一个充满不必要信息的接口。
VivifyScrum，有几个特点或方面使它成为一个很好的 Scrum 工具，一方面，它有一系列的 Scrum 板来查看工作的进度，它给我们提供了一系列基于 Scrum 哲学的图表。
它允许我们创建自定义标签来突出想法、改进或评论，它可以选择生成发票和日历以查看项目必须开发的预计步骤，以及将成为可视化地图的时间记录在项目上投入的时间。
快速Scrum
我们将要讨论的所有 Scrum 工具都是强烈推荐的，每个工具都以独特的方式实现，并通过这些工具提供的不同特性给我们带来不同的舒适感。 QuickScrum 是一个很棒的应用程序，因为它可以在 Scrum 结构下工作，但它具有基于其他敏捷框架开发项目的可能性。
另一方面，作为使这个 Scrum 工具脱颖而出的一个重要方面，它允许您获得应用 Scrum 方法论和哲学的专业证书，因此，它是一个教您使用的应用程序Scrum 结构..
在突出 QuickScrum 的其他功能中，可以在我们的项目中建立自定义过滤器，此外，作为进行 Scrum 会议时的一个基本点，该应用程序分别向我们显示每个任务的进度状态，以便我们将确切地知道哪些任务在进行，哪些任务落后。
像编辑等一些应用程序一样，它具有拖放界面，便于Scrum板之间的信息传递，更好地将工作可视化。 让我们更清楚地看到项目进度的一个方面是工作流程记录，因为从这个 QuickScrum 中，您可以计算项目进展的速度。
JIRA
Jira 是一个相当完整的 Scrum 工具，它具有我们所有项目的开发和规划所需的所有特征。 与其他应用程序一样，该应用程序具有完全适应我们偏好的 Scrum 板，它允许我们查看工作时间的控制并报告其进度。
它具有干净易读的界面，不会妨碍项目的开发或其中概述的任务或步骤之间的信息传输。 它允许您自定义仪表板并获取项目进度的实时报告，并且有助于可视化过程的功能是 Jira 具有错误跟踪器，以便我们知道哪个任务失败或是否有任何类型的不协调。
Scrumdo
与 QuickScrum 一样，此 Scrum 工具允许使用其他方法和结构，例如看板和 Scrumban。 它更侧重于基于案例和步骤的地图的用户生成和我们项目的投影。
组成 ScrumDo 的一些功能是管理项目任务和创建子任务或步骤来执行主要任务的选项，如 VivifyScrum，这个应用程序有一个内置的日历，可以在必要时实时更新。有必要对项目的开发步骤进行某种更改。
用户创建案例，可以通过以下方式查看项目的完整过程：统计报告、为任务交付期限建立的直方图，最后是可以查看任务和项目流程的图表随着时间的推移，这样您就可以准确地知道我们要开发的项目从起点到终点或终点的路线。
使用ScrumDo，我们可以清楚准确地观察到项目已经完成或必须完成的所有步骤，以便按照您想要的方式完成和开发，另一方面，它具有警告交付时间的通知和警报关闭。
任务
nTask 对 Scrum 方法论和哲学有更具体和更集中的愿景，因此，由于构成它的重要特征，它是一个从其他工具中脱颖而出的 Scrum 工具。 此外，您还可以选择项目组合，此功能为我们提供了一个空间来存储我们正在进行或开发的所有项目，以便我们优先考虑这些项目。
与其他 Scrum 工具一样，它通过甘特图和时间表对进度进行了可视化，这将使我们能够逐步跟踪我们的项目所经历的整个过程以及每个项目的开发方式。必须完成项目才能达到所需的点。
从 nTask，我们可以通过跟进接收问题报告，以便它收集在不同任务中发现的所有问题，并提出最可行的解决方案，以便能够以最佳方式解决所述问题，同时考虑到我们在项目过程中体现的任务的问题和案例。
因为在 Scrum 方法中会议是必要的，所以 nTask 工具除了自动收集应该在会议中讨论的那些要点之外，还允许以最佳方式组织这些会议。
接下来，我们邀请您观看以下视频，其中包含您可以轻松使用的另一种出色的 Scrum 工具替代品。